Ihr Gespür trügt nicht: Mittelständische Unternehmen stehen jetzt und in Zukunft vor bemerkenswerten Herausforderungen und Veränderungen. Sie suchen nach dem effektiven Weg, diesen Veränderungen zu begegnen? Ihr Ziel ist es, aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten und frühzeitig zu entwickeln? Vielleicht planen Sie aufgrund von Umstrukturierungen bereits eine strategische und personelle Neuausrichtung.
Zukunftsfähigkeit braucht Klarheit und Zuversicht.
Unser 
setzt hier an.
Die Zukunft von Unternehmen aktiv zu gestalten, sich frühzeitig entwickeln – das ist unser Fachgebiet. Der BoP-Check: Ihr idealer Startpunkt: Finden Sie gemeinsam mit uns heraus, wo Sie und ihr Unternehmen aktuell stehen und wie Sie sich zu einer selbstlernenden und zukunftsgerichteten Organisation entwickeln können. Er eröffnet den Weg zur Bestimmung Ihrer aktuellen Position und findet ihre wichtigsten Hebel zur Entwicklung einer Organisation, die selbstlernend und zukunftsgerichtet agiert.
Ein sehr guter Ausgangspunkt für tiefgreifende Veränderung ist unser Format: D(er) BoPcheck. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir Klarheit für die ersten wichtigsten und wertvollen Hebel, um Ihre Organisation auf das nächste Level zu bringen. Wie so ein Transformationsprozess aussehen kann, wenn Sie mit dem Check starten, erfahren Sie hier:
1. Kostenloses Erstgespräch – Kennenlernen
Ihr erster Kontakt mit dem Transformationsteam ermöglicht uns einen guten Blick füreinander: Sind wir die richtigen Partner:innen für Sie? Selbstverständlich nutzen wir bereits in diesem ersten Gespräch unsere Expertise, um gezielte Fragen stellen zu Ihrer individuellen Ausgangssituation. Zum Beispiel:
Anschließend können wir gemeinsam schauen, wie es weitergeht. Wir empfehlen an dieser Stelle unseren BoPcheck (Fragebogen).
2. Unser BoPcheck – Online-Bestandsaufnahme & Gespräch
Die Zukunft von Unternehmen aktiv zu gestalten, sich frühzeitig zu entwickeln, das ist unser Fachgebiet. Der BoPcheck ist Ihr idealer Startpunkt dafür: Finden Sie gemeinsam mit uns heraus, wo Sie und ihr Unternehmen aktuell stehen und wie Sie sich zu einer selbstlernenden und zukunftsgerichteten Organisation entwickeln können. Der ausgearbeitete Fragebogen für Unternehmen des Mittelstands basiert auf wissenschaftlichen Konzepten der Organisationsentwicklung und berücksichtigt die relevantesten Felder der Unternehmensentwicklung. Das Beste: Sie können Ihnen einfach in nur ca. 10 Minuten online ausfüllen. Die Ergebnisse daraus besprechen wir natürlich im Anschluss (z.B. telefonisch) mit Ihnen.
3. Der BoP-Strategietag – Vor-Ort-Workshop und Analyse
Das ist der strategische Rundum-Blick für Ihr Unternehmen und der umfassende Start für unsere Zusammenarbeit – direkt gemeinsam als ein Workshop-Tag bei Ihnen vor Ort.
Gemeinsam mit Ihnen begeben wir uns in die Analyse und widmen uns zentralen Fragen wie:
Ziel ist, Ihr Unternehmen zu einer selbstlernenden, zukunftsfähigen und zukunftsbegeisterten Organisation zu machen.
D(er) BoPcheck ist die Basis, von der aus wir gemeinsam einen iterativen Transformationsprozess starten können. Dieser kann Bausteine aus den Bereichen Organisationsentwicklung, strategische Beratung, Training und Analyse enthalten.
Sie wollen heutige und zukünftige Herausforderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich meistern? Dann helfen wir Ihnen die richtigen Ansatzpunkte für Ihre Transformation zu finden! Denn wir haben schon oft mittelständische Unternehmen begleitet, die wussten: Hier muss sich etwas ändern! Nur wo fangen wir an?
Wir stellen Ihnen die richtigen Fragen und finden mit Ihnen gemeinsam Handlungsfelder, in denen wir an den Stellschrauben für Ihre erfolgreiche Zukunft drehen können. Versprochen!
