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Transformations­blog

"Stärken stärken": Fördern Sie Ihre Talente jetzt!

Strategische Gestaltung der Personalentwicklung

Die BoP-Team-Kolleginnen Vanessa Daun und Dr. Nicole Miceli - unsere Expertin für die Themen Talente, Kompetenzen und Stärken - haben beim Unternehmensverbund Hand & Werk im Januar mit einer Workshop-Reihe ganz auf das Thema "Stärken stärken" gesetzt.

Denn wir wissen: Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Personalentwicklung strategisch zu gestalten und die richtigen Talente für die Zukunft zu identifizieren. Und genau dabei begleiten wir - und zwar ohne 08/15-Lösung, sondern in gemeinsam in Workshops voll und ganz passend zu den Menschen, die bei Ihnen arbeiten.

 

Das Arbeitsheft für die Talent-Entwicklung

Jedes Unternehmen braucht andere Kompetenzen - und damit andere Talente. Im Workshop haben wir deshalb zusammen mit der Marketingagentur 5Stockhoch zunächst ein Arbeitsheft entwickelt. Denn die Art und Weise, wie Talente arbeiten, kann sich kontinuierlich verändern und ausgebaut werden.

Das persönliche Heft unterstützt dabei, die bisher erworbenen fachlichen, persönlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen zu erkennen, einzuschätzen und neue Entwicklungsziele daraus zu formulieren. Es ist so angelegt, dass die Nutzer:innen es jederzeit ergänzen und auch in Zukunft als Arbeitsinstrument verwenden können, um persönliche Fortschritte zu dokumentieren oder neue Ziele zu setzen.

Gnahs Kompetenzmodell

Ein Kompetenzmodell kann dabei helfen, überfachliche Kompetenzen zu definieren, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Für unsere Trainings- und Ausbildungsreihe "Junge Talente" bei unserem Kunden haben wir uns für Gnahs Kompetenzmodell entschieden. Denn es ist...

  1. Klar strukturiert: Das Gnah Kompetenzmodell bietet eine klare und sofort verständliche Struktur zur Unterscheidung von fachlichen und überfachlichen Kompetenzen.
  2. Anschlussfähig: Dieses Modell wird oft in der Erwachsenenbildung und Laufbahnberatung eingesetzt, da es leicht verständlich und anwendbar ist.
  3. Präzise: Das Modell ermöglicht eine präzise Bestimmung der erforderlichen Kompetenzen, um die Personalentwicklung effizienter zu gestalten.

 

Drei gute Gründe, warum Unternehmen aus dem Mittelstand in die Talententwicklung investieren sollten:

  1. Zukunftssicherung: Investitionen in die Talententwicklung sichern die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands, indem sie gezielt in die Talententwicklung investieren.
  2. Motivation und Bindung: Talententwicklung steigert die Motivation der Mitarbeiter und erhöht die Mitarbeiterbindung
  3. Flexibilität: Gut ausgebildete Talente ermöglichen es dem Mittelstand, flexibel auf Veränderungen im Markt zu reagieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen.

 

Vier gute Gründe, warum wir als BoP-Transformationsteam Ihnen hierbei gut helfen können:

  1. Expertise und Erfahrung: Unser BoP-Team verfügt über umfangreiche Expertise und langjährige Erfahrung in der Talent- und Kompetenzentwicklung.
  2. Maßgeschneiderte Lösungen: Unsere BoP-Expert:innen erstellen maßgeschneiderte Programme und Strategien zur Talententwicklung, die auf die spezifischen Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
  3. Innovative Ansätze: Das BoP-Team bringt innovative Ansätze und Best Practices in die Talententwicklung ein, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können, und in einer Zeit, in der die Ansprüche der Arbeitnehmer hoch sind, wettbewerbsfähig bleiben.
  4. Effiziente Ressourcennutzung: Die Zusammenarbeit mit dem BoP-Team ermöglicht vielen Unternehmen des Mittelstands, ihre Ressourcen effizient zu nutzen, da Sie auf die Expertise eines externen Teams zurückgreifen können, ohne interne Kapazitäten zu binden.

 

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